银行零售业务数字化转型，是一场资本、人才、科技的综合竞争。在这场竞争中，与数智化服务厂商合作，将外部力量内化为自身核心能力，是中小银行把握机会的关键所在。
作为中国金融行业数智化发展优质合作伙伴，百融云创依托SaaS云平台，运用人工智能、云计算、区块链等技术，为金融行业提供高适配性的产品及解决方案，实现全面赋能，并基于长期的行业理解和洞察，帮助合作机构完成数智化转型。
针对某城商行的发展愿景，百融云创着眼于深层次结构性问题，从数字化转型战略规划+全套的落地实施能力，制定了“双雁阵业务、三能力建设、五战略支撑”零售数字化转型解决方案。
双雁阵业务指的是财富管理和资产业务，这为该行零售数字化转型确立了转型锚点;五大战略支柱为“客户经营、产品与服务、精准营销、渠道战略、销售管理”，为该行零售数字化转型构建起四梁八柱;三能力建设为“风险管理能力、客户经营能力、垂直化管控能力”，为该行零售数字化转型确立精准发力的重心。三者协同作业，让数字化转型有方向、有层次、有节奏地展开，成功提高了银行中收占比，优化客户结构及收入结构。
在服务某头部城商行互联网零售信贷项目中，百融云创为该行进行互联网贷款业务策略优化及模型的部署和决策。针对来自互联网不同渠道的客户与行方进行联合建模，分别构建贷前反欺诈、贷前信用、贷中行为等评分模型, 完善现有智能分析体系。项目落地后，该行互联网贷款业务自动化审批通过率从最初的不到40%提升到80%左右，风险管理体系得到全面优化，高效识别和拦截高风险客户，兼顾效率和风险的平衡。
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