为充分发挥对标管理在企业管理中的重要作用，近日，常熟市烟草专卖局(分公司)认真部署、扎实推进分层分类对标工作。
增强对标管理意识，压实部门管理责任。通过专题学习2022年度省、市局关于分层分类对标工作实施方案和一季度对标工作通报，压紧压实管理责任，明确打造年度标杆指标和工作亮点方向。强化数据指标应用，科学谋划工作目标。各部门根据对标工作定期通报，在对比的基础上选定对标标杆，进行科学分析和对比论证，逐步形成“寻找标杆、找准原因、制定措施、持续改进”的工作方式，对标找差，制定既有可行性又有挑战性的工作目标，推动指标排名有效进位。建立对标长效机制，不断增强管理合力。通过将重点指标纳入岗位绩效考核，推进对标管理与日常工作的融合衔接，进一步建立起对标长效机制。(万 颖)
