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以“环球港”为抓手 迈向高质量发展

时间:2021-12-30 09:29:15       来源:中华工商时报

家住武定路的张女士暑假里每周都带孙女去上海环球港玩。她说,环球港里有儿童乐园、有电影院、有各种中外小吃,我陪孙女可以在那里玩一天。忙碌的李先生,只有到了晚上,才有闲暇陪妻女逛街购物。到了环球港商场,他却惨遭两位女性“冷落”。妻子去“比利时文化周”品尝异国风情美食,女儿则冲进“欧莱雅x泡泡玛特”联名款兔兔染新品发布活动体验尝鲜……

近年来,月星集团瞄准高质量发展,以打造擦亮“环球港”品牌为抓手,按照人民需要什么、我们就提供什么的理念,以理念、平台、场景、体验、营销、模式、服务、科技八大创新,打造“浓缩的城市、世界的窗口”。坚持文、旅、娱、体、展、教、购为一体。在满足不同消费者需求同时,将“环球港”打造成“除了家最想去的地方”靓丽品牌。

据悉,“环球港”是月星集团在国际国内经济环境发生深刻变化的大变局下,寻求突破新路,助力高质量发展中创出的商业综合体新项目。从2013年第一家环球港在上海建成开张,目前已建和在建的环球港项目已近百家,东起上海、西至喀什、南到佛山、北跨黑河,月星集团的“环球港”项目已形成独具特色的“环球港”群。每一家“环球港”都是超大规模的商业综合体,如上海环球港48万平方米,江南环球港100万平方米。场内购有中外品牌云集,吃有中外各种风味,娱有电影、动漫、演唱,展有时尚会展等。有些环球港还具专门特色项目,如江南环球港,作为国家体育产业示范区,拥有马术、索福德天空足球场和射击、搏击、燃擎卡丁车等众多休闲业态。加之各环球港在运营中坚持“天天有演艺、周周有活动、月月有主题、季季有爆点”,包括5G在内的各种高科技广泛在环球港应用,各种新体验层出不穷,吸引了以80后、90后、00后为主的广大消费者,真正做到了开一处、火一处,被誉为“环球港”现象,先后荣获“中国商业地产运营管理优秀项目”、“最受欢迎的消费地标(商圈)”、“5G+双千兆全球第一港”等多项荣誉称号。

月星集团在迈向高质量发展中,为何以“环球港”为抓手,在电商横扫的年代,“环球港”作为实体商业缘何如此红火,密码是什么?月星集团董事局主席丁佐宏在接受本报记者采访时表示,高质量发展是“十四五”乃至更长时期我国经济社会发展的主题,民营企业要主动融入国家发展大局,在推动经济高质量发展中发挥积极作用。

对于民营企业来说,“高质量就是要做专、做精、做强,在自己擅长的领域,聚焦主业,找准自己的定位,做到别人不能代替,不能随意模仿。”作为长期深耕实体商业领域的民营企业,月星集团始终以把美好生活带入每个家庭为使命,致力于成为美好生活全产业链的打造者和社会财富的创造者。并一直紧跟消费大势,不断创新发展模式,我们的核心理念是人民需要什么,我们就提供什么。在人民群众对美好生活的向往中,只有找准他们需求,才能获得成功。“环球港”开一处、火一处是因为我们一直坚持打造注重人情味、体现高颜值、充满亲近感、洋溢文化味的城市生活地标。随着中国从站起来、富起来到强起来,物质生活丰富后,追求文化精神满足已成必然。

在这方面环球港一直是践行者和开拓者。我们的具体做法是:一是不断进行整个商业体系的提档升级,多方面、多维度搭建行业共享平台,与国内外品牌共成长;二是通过发展“首店经济”,创造消费需求;通过引入头部品牌,提升消费体验品质;三是围绕年轻消费个性化需求,牵手人无我有的网红潮牌、动漫周边以及粉丝经济;四是赋能品牌跨界创新,推出帮助创新品牌实现盈利模式的方式方法,包括直播逛播的支持、私域流量的导入等;五是以场景创新提升商业综合体流量引力,打造“网红打卡地标”,推动商业价值的不断提升。

月星集团成立33年来,一直专注于实体服务领域,主营业务涵盖了文旅商综合体、智慧新零售、泛家具产业、星级酒店、主题乐园、时尚会展、跨境商贸等。关于集团的发展历程,丁佐宏将之归纳为:改革开放后成立茶山月星木器厂;小平南巡讲话后从家具制造到家具流通,月星家居广场在全国各地落地开花;党的十六大以后,从上海环球港起,在全国布局城市超大型商业综合体。目前运营和在建的项目数量已近100家,同时,在家居领域引入“智慧新零售模式”;党的十九大明确中国特色社会主义进入新时代,月星开始打造新时代民族品牌,确定了高质量发展目标。2017年12月,月星入选新华社民族品牌工程,“月星家居”和“环球港”两个品牌肩负起更多责任,开启了更广阔的发展空间。

月星集团的愿景是“成为有知名度、美誉度、可持续发展的世界级杰出企业”。在谈及企业下一步发展思路时,丁佐宏表示,作为坚守实体商业和现代化服务业的民族品牌企业,月星一直坚守“实体经济”这个本份,围绕两大主营业务,布局产业链,丰富供给链,激活创新链,坚守服务于人民群众最基本的美好生活需求,成为美好生活的提供商。月星靠实体经济起家,也靠实体经济走向未来。从布局上来看,我们紧跟国家发展大势,提出“百城百港、千城千茂”战略,在长江经济带、“一带一路”沿线、京津冀城市群、东北亚经济圈等区域,项目拓展更偏重以城市群辐射为主的复合型商业标杆项目,打造流量入口和品牌生态。从运营来看,“环球港”提出“四品六港”定位。“四品”即:品类齐全、品牌云集、品质高端、品味独特;“六港”即:时尚港、网红港、生活港、社交港、智慧港、幸福港。月星家居坚持“全链条、泛家居、新零售”。同时,全国近百家的环球港与近200家的月星家居紧密结合,开启“双茂驱动”,通过品牌资源合作、活动联动、会员共享等方式,助力推动消费大循环。

就在前不久,月星集团旗下上海环球港和月星国际家居生活茂两大旗舰项目,又迈出协同升级的重要一步。月星家居茂“星空乐园”与上海环球港“世界港口小镇”联动开启。作为月星“双茂联动”的重要创新,这两个沉浸式体验空间将会依托大型城市综合体顶层开放式空间,打造城市“第五外立面”和新的“顶部引流”打卡地。丁佐宏提出这样的畅想——环球港和月星家居,不仅要成为消费者的后花园,还要成为各类品牌、商家的好家园,成为社会共享的百花园,成为满足人民需求的靓丽品牌。(杨联民)