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媒体深度融合时代 媒体经营如何创新

时间:2021-12-24 08:16:47       来源:重庆商报

媒体深度融合时代,媒体经营如何创新?这是很多媒体思考的问题。

12月23日下午,重庆日报报业集团2022年创新经营大会在重报集团新闻传媒大厦举行。这更像是一场老友们的聚会,开启“群聊”模式的重报集团,充分展示近年来在融合创新发展方面取得的突出成绩,并公布了“4+6”全媒体产业布局和“十四五”集团经营规划的主要内容,现场推出三大主要经营板块的80多个项目,有12个项目签约。重报集团创新经营开启新征程。

影响力营销,有底气!

——重报集团构建“4+6”全媒体传播体系 日均覆盖数超6.2亿人次

“媒体经营是典型的影响力营销,影响力的大小直接决定媒体经营的潜力和空间。”重庆日报报业集团党委书记、产业公司董事长管洪在致辞中这样说道,直抵媒体经营的核心要义。

在这方面,重报集团是有底气的。

通过近年来的努力,目前重报集团已经形成了以重庆日报、华龙网、上游新闻、国际传播中心为核心,都市报、今日重庆、轨道传媒、户外传媒、法治传媒、财经传媒为重点的“4+6”全媒体传播体系。重庆日报全媒体用户数超2000万,上游新闻下载量超4200万,全媒体矩阵用户超1亿,华龙网“1+41”矩阵用户数近3000万,国际传播中心海外媒体用户数达750万。集团日均全媒体覆盖数超6.2亿人次。

同时,通过坚持深耕内容建设,重报集团新闻产品的质量接续攀升,5年6次获得中国新闻奖一等奖;《山水重庆 中国桥都》《重庆:轨道上的都市区》等视频作品,从国内火到国外,传播力和影响力显著增强。

集团全媒体影响力的快速提升,为经营工作创造了最重要的前提,也是做好明年经营工作最大的底气。

创新经营,有信心!

——推出机制创新 营造媒体新业态

“要做好新时代的媒体经营,必须把握’新发展阶段、新发展理念、新发展格局’的新要求、新趋势、新机遇,大胆改革、大胆求变、大胆应变。”管洪还一连用7个“新”字,表达了重报集团对创新经营的重视。

而事实上,近年来,重报集团适应快速变化的新形势,主动推进机制创新,营造媒体新业态,培育媒体新生态,为媒体经营提供了新平台、新机遇。

目前,经市委宣传部批准,上游新闻成为市级独立新闻单位,华龙网成为上游新闻战投股东,华龙网将加快上市、做大做强;重报集团电商物流公司生鲜配送,从无到有、从小到大,已形成较为完整的全产业链服务体系,并启动引进战投和上市工作;今年成立的视觉重庆技术公司,整合了重庆日报、都市报、今日重庆、华龙网的所有新闻图片、视频、信息、资源,全力拓展主流媒体互联网影视资源经营服务,做深做实媒体数据营销。

同时,媒体经营还必须突出产业重点,必须突出媒体优势。在这方面,重报集团进行诸多“媒体+”的跨界探索。

以户外广告为例,重报集团户外传媒、轨道传媒、都市传媒在户外渠道广告经营上形成市场影响力,深度拓展与重庆高速公路集团、重庆交通开投集团等战略合作,实现资源共享互换。

进军文化产业,也是这几年重报集团经营转型的一大特点,打造的T23时装小镇是重庆最大的城市改造文创项目,集产业融合、时尚消费、乘机服务于一体,已有多家国际一线时尚品牌签约入驻。

重报集团与华龙网还联手打造重庆临空游戏电竞产业园,布局数字游戏内容出版,共同推动重庆文化产业高质量发展。

合作签约,有诚意!

——创新经营成果丰硕 现场签约12个项目

大会上,重报集团创新经营成果丰硕,按媒体广告、活动营销、文创项目三大板块推出80多个项目,现场签约12个项目。

重庆市合川区人民政府与重庆日报报业集团签署了“文旅体战略合作框架协议”,将充分发挥重报集团及重庆新闻旅游集团传播资源和产业开发优势,全面提升合川区城市品牌和文旅项目知晓度和美誉度,深入助推合川区文旅体营销和产业发展。

湖北省恩施州宣恩县人民政府与重庆日报报业集团、重庆新闻旅游集团签署了关于城市品牌营销及旅游目的地营销的战略合作协议,将助推宣恩县在重庆及成渝地区双城经济圈区域的城市形象推广和文旅营销、节会活动打造,有效促进“重庆人游宣恩”文旅消费增长和宣恩文旅产业发展。

重庆轨道交通9号线建设运营有限公司与重庆轨道传媒有限责任公司签署意向合作协议 ,重庆轨道传媒有限责任公司将拥有重庆轨道交通9号线高滩岩-兴科大道区间范围内的广告媒体资源。

重庆高速公路集团有限公司和重庆日报报业集团签署战略合作框架协议,将在新闻宣传、户外广告、生鲜配送、文旅园区、项目、活动策划等层面开展多层次合作。

此外,“重报焕新家”、共建“裕农朋友圈”融媒社区、冷链物流园项目共建及运营合作框架协议等一批项目,也在本次大会上现场签约,助力重报集团创新经营。

展望未来,有动力!

——实施“148”战略 抢抓媒体深度融合机遇期

今年是“十四五”规划实施的开局之年,也是新闻媒体加快发展的重要战略机遇期。

会上,重报集团提出实现媒体深度融合新突破的“148”战略——“1”即一个目标:全力建成国内一流新型全媒体党报集团;“4”即四个重点:政治引领、全媒体建设、内容提质、技术创新;“8”即八大产业:生鲜物流电商、文化创意园区、智能包装印刷、新媒体技术服务、广告活动会展、文旅综合营销、数字游戏出版、媒体数据营销。

在“148”战略框架下,重报集团“十四五”产业规划的蓝图也徐徐展开:

——做大做强生鲜物流电商平台,加速生鲜、物流、电商三大支柱产业发展,将电商物流公司打造成为行业内重庆第一、全国领先的生鲜电商配送企业;

——深耕文化产业园区建设管理,加快推进重庆创意公园、T23 时装小镇等重点文化产业园区建设;

——转型发展绿色智能包装印刷,着力稳固传统收入,积极转型发展,优化经营结构;

——全力拓展新兴媒体技术服务,以华龙网牵头整合集团各媒体技术资源,组建技术开发公司;

——巩固扩大广告活动会展业务,深耕广告活动会展产业链,一手抓传统产业转型升级,一手抓新兴产业发展壮大;

——全面开展文旅康养综合营销,以新闻旅游集团为主体, 坚持以文旅整合营销推广、文旅项目规划设计、康养旅居等核心业务为基础,形成立足重庆辐射全国有影响力的文旅营销+产业运营平台;

——加快布局数字游戏出版领域。依托华龙网已经取得的游戏出版资质和作为重庆本土游戏出版龙头企业的优势,积极布局游戏产业;

——做深做实媒体数据营销服务,以视觉重庆影像大数据 项目建设为切入口,充分利用集团图片、影视等大数据资源,对各媒体新闻报道、新闻图片等内容产品实施数字化保护。

未来,重报集团以更加开放包容的心态,合作共赢的理念,与社会各界共同做大传媒产业,共同创造美好未来。(严薇)

标签: 媒体经营 重报集团 机制创新 媒体新业态