永平县水泄乡统筹推进乡村干部能力素质提升行动，聚焦乡村振兴战略高质量实施的形势任务需要，通过“看、学、比、践、严”5个步骤，全面提升干部能力素质。
“看”先进地区，实地考察悟发展。水泄乡党委正视自身发展，注重走出去实地参观、实地调研领悟发展新路子。聚焦农村人居环境提升、打造特色产业、集镇治理等方面，带领乡村组干部先后到兄弟乡镇、县工业园区、档案馆等地观摩学习3次，外出上海、广州等地学习5人次，组织开展党建观摩、人居环境观摩等活动5场次，进一步开阔视野、转变思路，找差距、寻突破、促提升。
“学”知识技能，两手抓夯实基础。深入推进“两个革命”开展“学做”活动，举办村组干部培训暨“万名党员进党校”培训班两期，帮助参训学员找到工作生活中的“金点子”“金钥匙”。
“比”干事本领，激发创业热情。水泄乡修订完善乡村组干部管理制度、绩效补贴分配方法，进一步规范管理、提高效能、激发动能。围绕产业发展思路、如何壮大村集体经济、驻村帮扶等方面开展村党总支书记、驻村工作队“擂台比武”专场等各项活动，不断增强村组干部的“争、闯、拼、干”意识和能力。
“践”实际行动，产业发展成效显。水泄乡结合自身实际，通过“党建+产业发展”思路，坚持做好以狮子窝村为重点的古茶树保护与开发工作。按照“三区三带”产业发展布局，完成20000亩泡核桃培育，使泡核桃管理实现由“粗放模式”向“精细化模式”转变。全乡种植4423亩烤烟，着力打造一流山地烟种植基地。
“严”监督管理，纪律作风常警醒。严格落实全面从严治党主体责任，加强权力运行监督，强化执纪问责和问题整治，从严推进作风建设，常态化开展以项目建设、安全生产、乡村振兴、人居环境提升等为重点的监督检查，持续营造风清气正的干事创业环境。
