【深度聚焦】 在數字金融浪潮奔湧的今天，三位來自不同領域卻同樣重量級的開創者——曾曉華、趙勝、劉鮃，將各自數十年的經驗、資源與願景凝聚於一體，共同創立華幣交易所。這不僅是三位領袖的職業生涯交匯，更標誌著傳統金融深度認知、Web3前沿範式與全球資本網路的歷史性融合。
一、殊途同歸：三位巨擘的"終極合力"
曾曉華，傳統金融交易體系的資深架構者，完整見證並深度參與了中國金融市場從制度化走向數位化的關鍵進程；
趙勝，深度參與全球數字資產交易基礎設施建設的技術型金融實踐者，長期活躍於交易所架構、鏈上清算系統與Web3底層協議的融合實踐，擁有豐富的一線交易所技術與生態資源；
劉鮃，深耕資本與產業協同領域，主導並推動了多個科技與金融深度融合的標誌性案例。
三條看似不同的路徑，最終在同一個歷史節點交匯。
“我們的背景並不相同，但方向高度一致。”曾曉華表示，“未來十年，最具決定性的金融變革，不在於新的交易品種，而在於交易所如何承載、定價並流轉大規模實體資產的數位化形態。這不僅是技術問題，更是系統工程——它需要交易撮合、清算、鏈上結算與合規框架的深度協同。”
他進一步強調：
“真正可持續的RWA體系，必須誕生在具備交易所級安全性、流動性組織能力與全球節點網路的平臺之上。這正是華幣要解決的問題，也是我選擇參與的核心原因。”
趙勝則從風險與秩序的角度給出了更為克制而堅定的判斷：“資產上鏈的關鍵不在於是否‘上鏈’，而在於交易系統是否足夠成熟。它必須經得起流動性衝擊、價格波動與長期運行的考驗。我的任務，是把華幣打造為一個結構可靠、風險可控、能夠長期運行的資產交易系統。”
劉鮃將這次合作定義為一場“歷史必然的三重奏”： “資本永遠在尋找最具確定性的未來。當曾總構建了安全可靠的船體，趙總搭建起可運行、可擴展的交易與技術系統，我的職責，就是彙聚足夠的資本、資源與夥伴，讓這艘船擁有穿越週期、抵達遠方的真實動力。”
二、華幣的終極形態：不止於交易所
基於三位創始人的深度共識，華幣的藍圖異常清晰：它不會止步於一個高效的交易平臺。
第一階段，華幣將依託"幣股同權"協議，打通優質上市公司股權與數字通證的轉換通道，成為首家實現股票與通證雙向自由兌換的平臺。
第二階段，通過建立完整的RWA（現實世界資產）上鏈框架，將商業地產、基礎設施、私募股權等傳統資產引入數字世界，打造全球實體資產的數位化發行與流通中心。
最終階段，華幣將演進為一個開放的數字金融協議層，任何機構都可以基於華幣的合規與技術框架，發行、交易、管理自己的數位化資產。
"幣安證明了數字原生資產交易的巨大市場，"曾曉華分析道，"而華幣要證明的，是實體資產數位化的市場比它大一百倍。當我們幫助第一支主權基金通過華幣配置了數位化的基礎設施資產時，這個新時代就真正開始了。"
三、行業影響：重新定義"成功"的標準
三位創始人將全部職業生涯押注於華幣的決定，正在行業內引發連鎖反應。
某頂級風險投資機構合夥人評論道："在數字金融領域，我們見過太多短期專案。但當這三位說出'餘生使命'時，它傳遞的信號完全不同。這代表著最高級別的承諾與信心，會吸引最頂級的資本和人才向此彙聚。"
行業分析師指出，華幣的嘗試可能推動整個數字資產行業的價值重估："當前交易所的估值邏輯基於交易量、用戶數和收入。但如果華幣成功打通實體資產上鏈的通道，其估值基礎將變為'託管資產規模'和'資產數位化解決方案的市場份額'，這完全是另一個數量級的想像空間。"
四、可能引發交易所賽道價值重估
華幣的商業模式可能重新定義數字資產交易所的價值評估標準：
從“交易量導向”轉變為“資產規模導向”：傳統交易所估值基於交易活躍度，而華幣的估值基礎將基於其託管的數位化資產規模。
從“流量競爭”升級為“生態競爭”：華幣的核心競爭力在於連接傳統金融機構、實體企業與數字生態的深度與廣度。
多位機構投資者表示，華幣代表了數字金融發展的必然方向。“當主權基金、養老基金開始通過這類平臺配置數位化的實體資產時，整個行業的資金結構和信用等級將發生根本改變。”
結語
華幣交易所的啟航，標誌著數字金融從“交易效率優化”階段，進入“資產形態重構”的深水區。它不僅是技術的演進，更是金融本體的數位化遷徙。隨著全球主要金融中心對數字資產監管框架的逐步完善，以及傳統資本對數字化配置需求的日益增長，華幣所代表的“資產數位化基礎設施”賽道正迎來歷史性機遇。
