今年以来，通海县纪委县监委印发《全面开展村(社区)集体“三资”提级监督试点工作方案》，通过多管齐下、联动监督、以案促建、科学预警等举措，织牢织密集体“三资”监督网，护航乡村振兴行稳致远。
开展“1+5”提级监督。“1”即县纪委县监委机关干部“一带一”精准联系指导村(居)务监督委员会开展监督工作，参加村(社区)年度党组织生活会，每季度与村(社区)“两委”干部谈心谈话一次，“手把手”指导村(居)务监督委员会开展监督工作，并形成年度“三资”管理专题报告。“5”即日常监督提级、专项监督提级、巡察监督提级、问题线索处置提级和做好监督执纪“通篇文章”5项监督措施。
拓宽监督渠道。将全县“三资”监管平台接入县纪委县监委数据中心，并牵头组织、财政、审计、农业农村等相关部门运用信息化手段，加强对村(社区)集体“三资”管理情况的分析研判和整体掌握，拓展监督的视野。纵向整合县委巡察机构、县纪委县监委派驻(出)机构、机关内设部门、乡(镇)纪委和街道纪工委、村(居)务监督委员会等力量参与专项监督检查、专项整治和巡察监督;横向协调县委政府督查、组织、审计、财政、农业农村、民政等职能部门，聚焦集体“三资”的“老大难”问题精确“会诊”，逐步构建“一盘棋”提级监督监管体系。
堵塞制度漏洞。2021年以来，县纪委县监委提级办理涉及集体“三资”问题线索15件、立案14人。通过剖析典型案件，下发《以案促改通知书》，开展警示教育和整改促建工作，推动《关于进一步加强社区(村)组资金管理的通知》《定期工作汇报制度》《经济审计制度》等一批“小微”权力的监督制约机制出台，持续扎紧不能腐的制度笼子。
升级监管平台。为防范集体资产流失，县纪委县监委督促职能部门开展村(社区)组资产发包清理排查，着重清理整治资产出租无发包合同、无发包年限、发包年限违规、承租到期未收回、超任期收取租金，以及出租价格明显低于同期市场价等问题。在乡(镇、街道)“三资中心”建立预警系统，对发现的违规处置资产资源、缺少审批手续、未履行“四议两公开”程序、承租即将到期等情形及时预警，防控基层干部廉洁风险。
